• +7 701 800 18 88
  • КАК ПОВЫСИТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ РАБОТЫ ЗА СЧЕТ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

    Для кого:

    Для руководителей и специалистов компании, чей рабочий день насыщен большим количеством дел и событий.

     РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ  РЕЗУЛЬТАТЫ

     

    Постановка целей и определение приоритетов

    • Умение ставить цели (критерии СМАРТ)
    • Умение распределять дела по степени их приоритетности (матрица Эйзенхауэра)

     

    Участники определяют приоритетные цели и задачи

     

    Планирование времени

    • Методы эффективного планирования рабочего дня, недели и месяца
    • Навыки составления пошаговых планов действий для выполнения комплексных задач (декомпозиция)
    • Навыки линейного планирования

     

    Участники составляют  реалистичные планы

     

    Гибкость и самоконтроль

    • Правила внесения изменений в планы
    • Пожиратели времени
    • Причины неудач при планировании времени
    • Искусство говорить «нет» себе и другим в процессе управления временем

     

    Участники достигают желаемого результата в ситуациях цейтнота, оперативно вносить необходимые изменения в планы.

    Участники могут учитывать и контролировать  свои «пожиратели времени»

     

    Самомотивация

    • Методы «настройки» на выполнение сложных и неприятных задач

     

    Участники избегают перегрузки и «синдрома сгорания»

     

    ФОРМАТ:

    Длительность программы — 2 дня по 8 часов. Размер группы — от 8 до 12 человек.